务实创新 砥砺奋进

祝贺河南东方建设集团

2017年年中工作会议

胜利召开

2017年7月15日，河南东方建设集团机关全体员工，各分、子公司及各项目员工代表约300余人齐聚河南东方大厦一号会议室，在主席台就座的有河南东方建设集团董事长郭长江、副董事长岳建中，会议特邀嘉宾有：河南省民政厅原厅长张克强、河南省建设安全监督总站牛福增站长、河南省住房和城乡建设厅科技处何秦龙处长、河南省行业协会副会长缘起老师、泰宏集团总经理宋广民，会议由河南东方建设集团总裁段延辉主持。

上午8时30分，全体与会人员共同唱响中华人民共和国国歌，“河南东方建设集团2017年年中会”准时拉开序幕，段延辉首先将河南东方建设集团2017年度工作目标及上半年工作完成情况向与会人员进行了汇报和简单回顾：

2017年是集团公司深化改革的第二年，也是集团深化改革转型创新的关键年。新年伊始，集团公司以一号文件为指导，围绕集团建筑产业化，五年上市总目标坚持深化改革，转型创新为基本原则，以“互联网 多种方式”的经营手段，依托规划投资集团打造资本运作平台，以建筑产业化为突破口，实现建筑领域经济小飞跃，进而提升企业核心竞争力。召开本次年中工作会议，总结上半年发展中的问题，从而为实现下半年工作高效落实、稳步推进打下坚实基础。

建筑业作为集团公司发展的重心，安全生产更是建筑公司生存发展的基石。此次年中工作会，集团特邀嘉宾河南省建设安全监督总站牛福增站长以“深化平安建设、推动建筑业转型”为主题，站在全省乃至全国安全生产大环境的高度，以2016年“安阳5.12工程事故”及周口、四川建筑领域安全事故为典型案例，从“安全生产与企业发展的关系”、“当前安全生产工作的整体态势”、“当前安全生产状况”、“安全隐患与事故的关系”、“安全生产管理方针”、“安全生产责任的追究”、“如何做好安全生产工作”几个方面进行了深度讲解和剖析，提醒与会人员要辩证、系统、全面、正确的看待安全与企业发展的关系；牛站长同时结合我公司大力发展装配化、推动BIM技术应用等现状，对我公司的安全生产，提出了宝贵意见。

河南省住房和城乡建设厅科技处何秦龙处长从国务院、住建部、河南省、各地市不同层面系统通报了“发展装配式建筑、推动建筑业转型升级”的未来建筑业发展方向，要求大家要充分认识发展装配式建筑的重要意义：装配式建筑在国家大力倡导节能环保，绿色施工的前提下，受到党中央国务院的高度重视。装配式是一场建造方式的革命，它能有效拉动经济增长、促进企业改造升级，拉长产业链。自2017年以来，我省装配式建筑发展推进力度不断加大，各地市也积极响应，并取得了一定成效。何处长对东方集团装配化产业发展给予高度肯定，同时对集团公司建筑产业化发展寄予厚望；也对公司装配式建筑产业化发展提出了一定要求：公司要加强集团集成作用，促进项目落地，着力增强自主创新能力，整合要素资源，促进资源集聚，完善产业链条，打造企业核心技术和核心竞争力，从而形成以企业为主体、市场为主导的创新体系。

河南省民政厅原厅长张克强也对东方集团发展装配式建筑提出三点建议：1、要认真研读装配式建筑技术规范，学习提高全员装配式技术；2、要增加危机意识，不断创新产品、开拓市场，同时加强市场竞争意识；3、要加强工程管理意识，推广精细化管理模式，提高管理质量。

集团副董事长岳建中从“新一轮建筑业改革”、“全面推行PPP模式”、“大力发展装配式建筑”三个发展阶段论述了当前建筑业正在经历的“政府监管方式”、“市场模式”、“技术路径”三大变革，警示建筑业面临的困难和挑战；从“一带一路战略”对全球的影响、从“雄安新区规划建设”对国家的影响、从“增强信心”对行业的影响，为大家重树自信；并提醒大家要精练内功、深耕细作、务实创新、把握机遇、提高个体、团队、企业核心竞争力，要识大势、谋大局、干实事、做大事。

集团董事长郭长江最后做出重要指示，董事长指出，本次会议目的旨在引发大家思考，以感恩之心思考如何做好份内事？用责任之心重塑信任关系，用智慧之心建立企业和行业生态圈，践行企业目标，打造社会公众企业，同心同德，同力同为，希望大家通过本次会议，能够方向更清晰、目标更明确、方法更有效，共同努力实现“以住宅产业化为切入点，实现三年内传统建筑业经济小飞跃；以河南东方建筑工业科技集团为载体，五年内打造主板上市公司，打造融资平台；将河南省规划建设投资集团打造成资本运作平台”的宏伟目标。

泰宏集团总经理宋广民为大家重点讲解了当前国家对建筑领域发展的指导方向，实事求是的分析了民营企业面临的实际困境和挑战，诚恳务实的分享了“建筑企业管理与经营”的实战经验。

河南省行业协会副会长缘起老师通过分享“胖东来”“正典铝业”“西贝餐饮”运营、管理的优秀经验，结合东方集团在“建筑产业化领域”敢为河南先、敢为行业先、敢为天下先的勇于创新勇气，为大家诠释了“在智慧时代打造团队、企业、行业生态圈”的重要性。

下午，集团公司又邀请河南省知名税务专家及陆德律师事务所主任王岩召分别就“营改增后建筑行业税务风险把控”、“项目管理过程风险把控及营改增后合同签订技巧”课题，为与会人员进行了科学分析和系统讲解。

本次会议，经过和政府领导、优秀企业和与会人员的广泛交流，让我们找到了自身存在的不足和差距；通过政府领导对国家、行业“大势”的耐心讲解，让大家明确了今后企业、团队、个体努力的方向；董事长等集团领导又再次为大家谋划了企业和我们发展愿景；让我们从与会领导和专家的谆谆教导中，细心对接、总结上半年工作存在的问题和不足，围绕政府职能部门、集团发展战略公转，通过自身努力高速自转；精修内功，看清大势、谋划大局、务实创新、砥砺前行，顺利完成下半年的工作目标，为胜利实现集团的“三年规划”“五年愿景”而努力奋斗！